El cambio requiere el valor de abrir nuevos caminos.

Se compromete como gestor.

Asume responsabilidades, toma decisiones, modera intereses e intenta hacer justicia a todo el mundo. Sin embargo, se da cuenta de que resulta agotador: la lucha por la claridad, la motivación y la cooperación, en el equipo, con los compañeros o con su propio nivel directivo. Constantemente se interponen obstáculos en tu camino. Se siente solo.

¿Quiere un cambio duradero pero no sabe exactamente por dónde empezar?

  • Probablemente le resulte familiar: tensiones continuas en el equipo o con los compañeros que le quitan el sueño.
  • Empleados que pasan de los demás o que ya no se hablan.
  • Reuniones en las que se habla mucho pero se actúa poco.
  • Cambios que suscitan resistencia en lugar de cooperación.

Cuando el liderazgo se convierte en una carga...

Su agenda está llena, su cabeza también. ¿Y la alegría del liderazgo? Disminuye.

Pero hay otra manera.

Imagínese esto:

  • Mantienes conversaciones con claridad, compostura y aplomo, independientemente de quién esté sentado enfrente.
  • Los conflictos se convierten en oportunidades de desarrollo para ti y para los que te rodean.
  • Reconoces la resistencia desde el principio y puedes reaccionar con confianza.
  • Ganas espacio para lo esencial y disfrutas de tu papel de líder.
  • Te mantienes presente, eficaz y auténtico incluso en situaciones de presión.

Más información sobre coaching

 

Mi cartera

De reaccionar a dar forma. Así es como el liderazgo en el trabajo vuelve a ser lo que puede ser: una configuración consciente y segura de las relaciones, la responsabilidad y el impacto.

Coaching

El liderazgo empieza por uno mismo.

Con el coaching de dialogus, obtendrá claridad sobre lo que le impulsa y lo que le bloquea. Reconocerás tus propios patrones, ampliarás tu margen de acción y accederás a tu fuerza interior.

Claridad interior, impacto exterior.

No es una ilusión. Es el resultado de un apoyo eficaz al desarrollo personal basado en el autoconocimiento, la autorresponsabilidad, la conciencia y el desarrollo, según el enfoque de coaching dialogus.

Más información sobre coaching

01.
Entrevista inicial

En una primera consulta telefónica sin compromiso, me tomaré el tiempo necesario para aclarar sus dudas y darle una impresión transparente de mi enfoque de coaching.

02.
Procedimiento
y duración

Una cita de coaching suele durar 90 minutos y tiene lugar cada dos o cuatro semanas, en función de sus necesidades. El alcance y la frecuencia dependen de sus necesidades individuales.

03.
Individual
coaching

Cada sesión se adapta a su situación personal: personal, abierta y de confianza. Esto crea un espacio para la claridad, el desarrollo y el cambio sostenible.

Convertir los retos en oportunidades.

Con una orientación consciente, los retos pueden convertirse en trampolines para la comprensión y el progreso.

Mediación

Los conflictos forman parte del trabajo en común y a menudo surgen de expectativas tácitas. Aquí es precisamente donde entra en juego la mediación: crea claridad, hace comprensibles los puntos de vista y ayuda a desarrollar juntos soluciones viables.

Más información sobre mediación

"El coaching con la Sra. Schoeltzke me ayudó a reconocer cosas de las que antes ni siquiera era consciente. Su actitud atenta y los impulsos de nuestras conversaciones me permitieron reconocer mis puntos ciegos y trabajar en ellos. Estoy muy agradecida por su actitud abierta y apreciativa y por la estructura que aportó al proceso."

Bessy Scholz

FAQ

dialogus coaching rhine main

Coaching para directivos y personas en transición

01 ¿Cómo funciona una sesión de coaching?

Una cita de coaching suele durar 90 minutos y tiene lugar cada dos o cuatro semanas, en función de sus necesidades. El alcance y el ritmo dependen de sus necesidades individuales.

02 ¿Dónde tiene lugar el coaching?

Las sesiones de coaching tienen lugar en persona en mi oficina de Wiesbaden, en línea si es necesario o durante un paseo por el Valle del Nero.

03 ¿A quién va dirigido mi programa de coaching?

Para líderes en procesos de cambio y personas en proceso de cambio que buscan un apoyo experimentado y fiable.

Convertir los retos en oportunidades.

Con una orientación consciente, los retos pueden convertirse en trampolines para la comprensión y el progreso.

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